2024 年底,网易有道CEO 周枫在行业会议上谈转型时还透着心虚。
那时的网易有道,教育业务垮了,广告业务赚吆喝不赚钱,黑猫投诉上的骂声铺天盖地。
谁能想到,一年后,他靠一支 AI 答疑笔挺直了腰杆:上市不到一年销售额破 1 亿,成了有道最硬的 “救命稻草”。
周枫到底用了什么招,把一手烂牌打成王炸?
网易有道的 2025 年,原本是一副 “烂牌”。
教育业务砍得只剩高中赛道,广告业务看似暴涨实则亏得底朝天,净利润暴跌 99%,机构纷纷下调预期,市场对其 “学习与广告一体” 的定位嗤之以鼻。
就在所有人都以为有道要彻底躺平割韭菜时,CEO 周枫赌了一把大的:押注 AI 答疑笔。
这把赌局的起点,是 DeepSeek-R1 的横空出世。

据晚点财经报道,2025 年春节前,这款大模型让周枫瞬间嗅到了机会,连夜跟丁磊通电话,拍板做了个极限决定:把原本还有 1 个月就要上市的 “全面屏词典笔”,改成搭载 DeepSeek 的 AI 答疑笔。
要知道,当时这款产品的研发、供应链、营销方案全按 “词典笔” 来,突然切换定位,相当于把即将竣工的房子拆了重盖。
这波豪赌,还真押对了。
原本定价 1699 元的高端产品,比传统词典笔贵出一截,首批 5000 台预期卖一两个月,结果不到一周就被抢空,逼得电商平台只能限售。
而这背后的核心密码,就是 AI 带来的体验质变:DeepSeek 把答疑准确率从 85% 拉到 93% 以上,比市面上多数搜题 APP 还靠谱,直接解决了家长和学生的核心痛点。
放弃广告套路,押注 AI 硬科技,周枫救了网易有道。
更关键的是,这款笔让有道终于摆脱了 “词典笔依赖症”。
网易有道AI 答疑笔的成功,更像是一场 “赎罪式转型”,藏着家长最需要的真诚。
有道团队这次最聪明的地方,是彻底扔掉了 “虚假宣传”“捆绑扣费” 的割老套路。
那些年靠弹窗广告骗点击、靠隐蔽条款锁续费的伎俩,曾让它从 “学生党刚需 APP” 变成 “投诉榜上常客”,词典工具积累的口碑差点被败光。
如今转头扎进用户真实痛处死磕,才真正摸到了 “赎罪” 的门道。
家长怕什么?怕孩子搜题只抄答案、越用越懒,更怕学习数据泄露被滥用。
有道直接把这些痛点焊死在产品逻辑里:AI 答疑笔不直接给最终答案,而是拆解解题步骤 + 动画演示,还能关联课本知识点举一反三,逼着孩子跟着思路走;敏感数据全在设备端处理,云端不留存、不上传,相当于给学习隐私装了 “保险柜”。
学生烦什么?烦搜题要等加载、讲解听不懂、离线用不了。
它就搞端云协同架构,离线状态下也能秒响应,讲解用的是适配不同年级的通俗语言,还能根据错题自动推送同类练习题,把 “答疑 - 巩固” 的闭环做死。
没有花里胡哨的概念炒作,没有套路满满的营销陷阱,全是家长能感知、学生用得上的硬改进。
这种 “不玩虚的、只解决真问题” 的转变,比任何华丽的战略宣言都管用。
毕竟用户的眼睛是雪亮的,之前被套路伤透了心,现在你实打实解决他们的焦虑,自然愿意用钱包投票。

这 1 亿销售额,与其说是爆款的胜利,不如说是 “知错就改、回归用户” 的必然结果,也是有道给曾经被辜负的用户,交出的最实在的 “赎罪答卷”。
不得不说,周枫这次算是想明白了:真正能救公司的,还是靠靠谱的产品。
在周枫眼里,AI 答疑笔的 1 亿销售额从来不是终点,他早已经跳出了教育硬件的小池塘,剑指 “AI 原生应用公司” 的大棋局。
用 AI 改造所有产品,从学习场景延伸到办公、消费电子等更大的战场。
这个野心,已经有了初步布局:
简单说,周枫想让有道摆脱 “教育公司” 的标签,彻底转型成 “AI 驱动的产品公司”。
在办公、教育、消费电子的场景全部跑通,有道就不再靠词典 APP 续命、靠硬件翻身,而是要变成能在多个赛道和巨头掰手腕的 AI 玩家。
但这里有个关键问题:有道能彻底摆脱过去的 “教育基因” 吗?
要知道,现在黑猫投诉上的旧账还没算清,用户对其 “自动续费”“虚假宣传” 的信任裂痕还没修复。
AI 答疑笔的爆火,更多是因为产品本身戳中了刚需,但如果有道不能彻底整改过往的违规操作,一边靠 AI 笔赚口碑,一边继续靠广告业务,最终还是会透支用户信任。
而且,AI 硬件赛道已经杀成红海,各大科技公司都在布局,有道的答疑笔能保持多久的优势?
目前来看,它的核心竞争力是 “教育场景沉淀 + AI 技术落地” 的结合,但随着大模型技术普及,其他玩家很可能快速跟进。
如果有道不能持续迭代技术、深化用户需求,这场 “起死回生” 很可能只是昙花一现。
不得不承认,网易有道靠 AI 答疑笔打了一场漂亮的翻身仗。
但牛刀商业评论必须泼盆冷水:一支笔的成功,不代表整个公司的转型完成。
有道要想真正 “洗白”,还得做好两件事:
