两个“AI角斗场”加起来卖出1500亿天价,巨头图什么?
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来源:36kr
Hugging Face和OpenRouter因AI生态入口价值被巨头争夺,前者为开源模型社区,后者提供模型路由服务。两笔交易凸显AI行业对生态入口的重视,中立性成关键。

过去几年,AI行业最昂贵的资产一直是模型能力和算力。

OpenAI靠GPT系列成为全球最受关注的AI公司之一,Anthropic凭借Claude获得巨额融资,谷歌、Meta也不断投入资金训练更强大的模型。

与此同时,围绕AI基础设施的竞争同样激烈。英伟达凭借GPU需求成为AI浪潮中最受益的芯片公司之一,微软、亚马逊、谷歌和Meta都在投入数百亿美元建设数据中心,争夺训练和运行大模型所需要的算力资源。

但最近,AI行业开始出现另一个变化。

一些不训练大模型、不生产芯片,也不建设数据中心的公司,开始成为巨头争夺的对象。

据报道,开源AI平台Hugging Face正在探索出售,潜在交易价值至少130亿美元。

巧合的是,在Hugging Face传出出售消息之前,AI行业刚刚发生了另一笔类似交易。Stripe宣布收购AI模型路由平台OpenRouter,交易价格达到80亿美元级别。

Hugging Face和OpenRouter的高价交易,背后是一场新的“AI角斗场”争夺战。

不造模型,也值130亿美元

Hugging Face可能要卖了。

据报道,这家开源AI平台正在探索出售,潜在交易价值至少130亿美元。目前,包括微软、谷歌、亚马逊、英伟达等在内的AI巨头,都被认为可能对这家公司感兴趣。

如果消息最终落地,这会成为AI行业又一笔重量级交易。

这笔收购格外引人注意,Hugging Face并非传统模型公司。

Hugging Face就是AI模型世界里的大型开源社区和分发平台。研究人员和开发者可以在这里上传、下载、测试各种模型,也可以基于已有模型进行微调和二次开发。

如果说AI生产商是开商店的,那Hugging Face就是开商场的。

Hugging Face成立于2016年,最初做的是一款聊天机器人。随着Transformer模型和开源AI的发展,公司才逐渐转向模型社区和开发平台。

2023年,Hugging Face完成4.35亿美元融资,当时公司估值约45亿美元。公司当时年化收入约3000万美元。

换句话说,在那轮融资中,市场给出的估值已经超过收入的100倍。

如果按照如今传闻中的130亿美元交易价格计算,短短几年时间,Hugging Face的估值还将接近增长3倍。

单看这些数字,这笔交易确实有些不可思议。

一家成立不到十年的公司,没有训练出一个行业领先的大模型,收入规模也远不能和OpenAI、Anthropic相比,为什么会被巨头按照百亿美元级别争夺?

答案就是:生态。

随着开源模型快速发展,Hugging Face逐渐成为全球AI开发者最重要的平台之一。

如今,Hugging Face已经拥有超过300万个公开模型、约100万个公开数据集,以及超过1300万用户。开发者可以在这里上传、下载和模型模型,也可以基于已有模型进行微调和二次开发。

很多开源模型的发布,都会选择Hugging Face作为第一站。

去年初爆火的DeepSeek-R1开放模型权重后,也同步登陆Hugging Face,成为全球开发者获取和二次开发该模型的重要渠道。再比如月之暗面的Kimi K3开放完整模型权重后,也第一时间就登陆Hugging Face,仅半小时便登上平台趋势榜第一。

对于开发者来说,大模型公司创造的是模型能力,而Hugging Face连接的是模型从开发到落地的整个过程。

这也是Hugging Face最核心的价值。

软件世界里代码协作需要GitHub这样的平台,如今在AI时代,模型、数据和工具同样需要一个连接开发者和技术资源的入口。

巨头争夺Hugging Face,看中的是一个正在形成的AI生态入口。

AI角斗场,不只有选手值钱

就在Hugging Face传出探索出售之后,AI行业还出现了另一笔让人意外的交易。

也是在今年8月,支付公司Stripe宣布收购AI模型路由平台OpenRouter。据报道,这笔交易价格达到80亿美元级别。

这个数字相当惊人。

OpenRouter是一家非常年轻的公司。它成立于2023年,到现在还不到几年时间。

今年5月,OpenRouter刚刚完成一轮1.13亿美元融资,当时公司估值约13亿美元。短短几个月后,收购价格较公司的估值上涨了超过6倍。

而从收入来看,OpenRouter同样不像一家传统意义上的80亿美元公司。

据报道,OpenRouter近期年化收入约1.4亿美元。按照80亿美元交易价格计算,收购价格相当于接近60倍年收入。

这样的估值倍数,放在成熟企业中几乎难以想象。

和Hugging Face一样,OpenRouter也不是一家训练大模型的公司。

如果说OpenAI、Anthropic、Google等公司是站在AI竞争中心的“选手”,不断争夺谁能训练出更强的模型,那么Hugging Face和OpenRouter更像是围绕这些选手搭建起来的“角斗场”。

它们都没有创造最核心的模型能力,却连接了大量模型开发者和使用者。

Hugging Face让开发者能够找到和使用大量开源模型,OpenRouter则让企业和开发者可以在不同模型之间进行调用。

对开发者来说,模型选择越多,接入反而越麻烦。想使用OpenAI的模型,需要接入OpenAI API。想调用Claude,需要对接Anthropic。如果想测试开源模型,还要自己处理部署和调用问题。

随着模型数量增加,这个过程越来越复杂。

OpenRouter提供了一个统一入口,让开发者可以通过一次接入调用不同公司的模型,并根据任务需求在不同模型之间切换。

如今OpenRouter已经接入超过400个模型,覆盖数十家模型供应商,每天处理万亿级Token请求,用户包括个人开发者、创业公司和企业客户。

这也是Stripe愿意花数十亿美元收购它的原因。

Stripe过去解决的是互联网商业里的支付问题。商家卖东西,需要处理支付方式、交易结算、风控和税务,这些复杂环节都可以交给Stripe完成。如今AI应用开始进入企业业务,新的复杂问题也随之出现,企业在不断变化的模型市场里调用不同模型。

Stripe在收购公告中也提到,未来企业面对的不只是支付问题,还包括如何优化Token消耗,以及如何在不同模型之间进行选择。

这和Stripe过去的商业逻辑其实很相似。支付行业里,Stripe也不直接参与交易,却掌握了商家和消费者之间最重要的通道。

从这个角度看,OpenRouter和Hugging Face虽然处于AI产业链的不同位置,却代表了同一种趋势。

巨头争夺的,已经不只如何成为角斗场上最优秀的选手,也包括控制选手如何被选用和连接的“AI角斗场”。

为什么巨头都想买下“第三方”

软件行业曾经有过非常类似的案例——2018年,微软宣布以75亿美元股票收购GitHub。

这笔交易当时并不便宜。

GitHub成立于2008年,最初只是一个帮助开发者托管代码、协作开发的平台。到微软宣布收购时,GitHub已经拥有超过2800万开发者和8500万个代码仓库,是全球最大的代码托管平台之一。

但从商业规模来看,GitHub并不像一家值75亿美元的公司。

收购前,GitHub主要依靠企业版订阅收费。2015年上一轮融资时,公司估值约20亿美元;到2018年被微软收购时,公司虽然已经成为开发者社区的核心平台,但依然没有实现盈利。

微软真正买下的是软件行业最大的开发者网络。

微软当时表示,GitHub已经成为全球开发者学习、分享和协作的平台,从大型企业到个人开发者,都在这里构建软件。代码是软件时代最重要的生产资料,而GitHub连接了代码创造者、开源项目和企业开发流程。

GitHub证明了一件事,即在技术产业里,控制生产资料很重要,但控制生产资料流动的入口,同样具有巨大价值。

如今AI行业正在出现类似变化。

既然入口这么重要,微软、谷歌、亚马逊这些已经拥有模型、云服务和开发者工具的巨头,为什么不能自己做一个?

巨头当然可以这么做,但问题是平台将天然带有商业立场,这对促发活力并无益处。Hugging Face为代表的“角斗场”最特殊的地方正是在于它长期扮演一个相对中立的角色。

无论模型来自Meta、Google,还是来自大量个人开发者,理论上都可以在同一个平台展示、测试和使用。这种中立性不是靠资金短期可以买来的。

GitHub当年也是如此。微软在宣布收购时,专门强调GitHub将继续保持独立运营,保持开放平台属性。微软让GitHub尽量保持原本的样子,在这个开发者生态上继续推出GitHub Copilot,让AI编程工具直接进入开发者每天工作的流程。

Hugging Face未来如果被微软、谷歌或者亚马逊收购,也会面对类似问题。

收购可以带来更多资金、更强基础设施和更快商业化,但同时也可能削弱它作为公共AI社区的中立性。

这其实也是AI时代正在出现的矛盾。开源模型需要开放平台,开发者需要自由选择,巨头又希望控制这些连接智能能力的关键入口。

这将是一个“不可能三角”吗?