1.总投资15亿元 成都士兰汽车半导体封装厂房二期项目正式奠基；

2.芯鑫租赁联合多方促AI突围 众机构齐聚一堂用中国智慧筑发展格局；

3.王优酉：国际冲突演变从政治主导到经济重心转移；

4.新汉科技何进：出海不是市场转移，而是能力国际化；

5.长晶科技再获“中国半导体行业功率器件十强企业”称号；

6.国科微发布轻算力多目AOV视觉芯片，打造经济型AI视觉方案新标杆；

1.总投资15亿元 成都士兰汽车半导体封装厂房二期项目正式奠基；

7 月 23 日，成都士兰汽车半导体封装厂房二期项目奠基仪式在金堂县淮口镇成阿工业集中发展区隆重举行。

据悉，该项目由杭州士兰微电子股份有限公司投资建设，项目总投资达15亿元，将新建 7.9 万平方米的厂房及配套设施设备，并对汽车级功率模块和功率器件封装生产线进行扩建。建成后，将进一步提升成都士兰在汽车半导体封装领域的生产能力和技术水平。二期项目预计在2026年12月完成设备安装调试及试生产，并于2027年底全面达产。达产后，预计将实现年销售收入超8亿元，年上缴税收4000万元以上，同时提供就业岗位500个以上。

士兰半导体制造事业总部总裁范伟宏在奠基仪式上表示，“成都基地是士兰微三大生产基地中唯一的封装核心， IPM 模块已占据全球 30% 以上市场份额，是中国半导体在细分领域的骄傲。”（校对/李梅）

2.芯鑫租赁联合多方促AI突围 众机构齐聚一堂用中国智慧筑发展格局；

7月27日下午，以“产业金融联手AI新势力，合纵连横共筑AI新格局”为主题的论坛在上海世博中心举办。该论坛是2025世界人工智能大会产业投融资分论坛，由国内唯一专注服务以集成电路为代表的战略性新兴产业的综合金融服务平台——芯鑫租赁主办，沄柏资本协办，邀请阶跃星辰、千里科技、合盈数据、基流科技、乐森机器人等AI基础层，技术层，应用层明星企业掌门人共话中国AI产业链破局之道。为全球AI治理与产业升级注入“中国智慧”，用实际行动践行WAIC“智能时代同球共济”的初心。

此次论坛以“产业金融与AI协同”为核心主旨，凝聚了产业链各方力量。作为主办方，芯鑫租赁自2015年成立以来，始终践行“金融服务，产业报国”使命，持续担当国产芯片发展的金融后盾。形成“产业+金融”协同优势。公司围绕集成电路产业特性，创新推出贴合集成电路产业链各环节不同类型企业的特色金融服务模式，覆盖设计、制造、封测、设备材料全产业链，推动国产替代与技术落地，有效破解半导体等科创企业融资融物瓶颈。

产业协同聚势金融与AI共绘发展蓝图

大会开场，由芯鑫租赁总裁夏源围绕《用芯相连 共AI未来》主题展开分享，剖析了AI革命背景下我国产业在基础层、技术层、应用层的现状与差距，强调需先攻克基础层短板，以为全球AI治理与产业升级注入“中国智慧”。

夏源回顾芯鑫租赁十年历程，其以“产业+金融”支持集成电路产业，累计投放2100亿。面向AI，公司早有布局，累计投80亿支持数据中心、算力租赁等基建，已与多家企业合作。展望未来，芯鑫租赁将继续围绕AI基础设施发力，支持算力布局、国产算力部署及共建国产算力集群，还呼吁产业链各方协同，打造自主可控的AI产业链，这也是WAIC论坛的初衷。

主题演讲环节，其他各方嘉宾也立足领域前沿分享各自洞见。沄柏资本创始人兼千里科技副董事长鲍毅在《中国AI大突围》演讲中剖析了中国AI产业如何在应用侧、能力侧和生态侧实现突围，并描绘了中国资本应当具备预见、洞察和整合的“魔力三角“能力。沄柏资本成立于2016年，专注以「数字经济」为主题的中国产业转型升级机会，聚焦绿色动力及数字科技两大创新产业方向。

阶跃星辰创始人、CEO姜大昕在《多开好省，十倍速解锁价值》发言中展望大模型重构金融生态的潜力，其近期发布的Step 3多模态推理模型，以创行业新高的推理效率而获得市场的广泛认可，公司在智能终端Agent方向已有深入布局和广泛落地应用。

合盈数据CTO周天宇以《为AI赋能构建面向人工智能时代的绿色算力体》为题，详解算电一体构建超大规模绿色智算集群的最新实践，以可持续、可扩展、高效、可靠的AIDC基础设施解决方案助力AI产业迅猛发展；基流科技创始人胡效赫在《构建全栈自主算力底座》演讲中直击算力底座“卡脖子”痛点，公司在全栈自主算力底座领域已实现了技术突破。

此次，嘉宾们的分享，勾勒出产业金融与AI技术深度融合的清晰路径。也呼应了全球AI竞争中“硬科技突破+软生态构建”的核心命题，更彰显中国以协同创新破解产业痛点、推动AI从技术创新走向实体经济赋能的战略定力，为构建自主可控、开放共赢的全球AI生态提供“中国方案”。

智慧碰撞技术协同 锚定未来方向

圆桌论坛环节，由沄柏资本创始人兼千里科技副董事长鲍毅主持，汇聚乐森机器人董事长CEO兼CTO陈小森、阶跃星辰联合创始人兼COO曹志敏、合盈数据财务副总裁吴风华、基流科技产品副总裁王涛渊四位嘉宾，围绕五大核心议题展开深度探讨，为中国AI产业发展凝聚关键共识，明确前行方向。

此次圆桌论坛聚焦的五大议题，直击产业发展核心。一是“国际竞争下，中国AI如何破局？”，直指全球竞争中产业突围的关键路径；二是“链主企业如何带动AI产业链协同？”，探讨产业链上下游联动的有效模式；三是“AI高质量发展，哪些要素缺一不可？”，剖析支撑产业稳健前行的核心根基；四是“绿色电力与算力，如何平衡？”，回应产业高速发展中的可持续命题；五是“AI+机器人，未来生活将迎来哪些改变？”，展望技术创新对人类生活的深远影响。

此次讨论，从产业突围到协同发展，从根基筑牢到可持续前行，再到未来场景畅想，议题覆盖了AI产业从当下攻坚到长远布局的全维度。通过深入交流，各方不仅厘清了产业发展的关键矛盾与破局思路，更凝聚了“协同创新、自立自强、绿色可持续”的核心共识，为产业链上下游明确了合作方向与行动准则。

作为论坛“合纵连横”主旨的重要实践，这场圆桌讨论既是对产业协同的深度推演，更是对中国AI产业发展路径的集体校准。它让“金融+技术+场景”的融合有了更清晰的落地框架，为产业各方形成合力、共筑AI新格局提供了坚实的思想基础，也为全球AI治理与产业升级贡献了具有实践意义的“中国方案”。

这场思想碰撞盛会，不仅是产业协同的“实战推演”，更锚定了中国AI产业“合纵连横”的发展方向——以产业金融为纽带，以自主可控为根基，以绿色创新为动能，各方将持续协同发力，为构建全球AI新格局贡献中国智慧与力量。

未来芯鑫租赁将继续以全球视野和科技金融双轮驱动，加速构建“半导体+AI”产融生态。也将以金融之力贯通“研发—制造—应用”全周期，推动“中国芯”全产业链从技术自立迈向全球价值链顶端，筑牢大国崛起的科技金融基石。

3.王优酉：国际冲突演变从政治主导到经济重心转移；

7月28日，商务部条法司投资处原副处长、武汉大学经济对外中心研究员王优酉，其在商务部十余年参与对美欧经贸事务的深度经验，在2025人工智能合作交流会暨中国电子企业协会国际合作分会成立大会上带来《中美冲突下企业出海的战略路径》演讲，与参会者系统剖析了冲突背景下电子、半导体、芯片等领域企业的出海之道，为全球化布局提供了兼具前瞻性与实操性的思想指引。

本次大会由中国电子企业协会、SISPARK（苏州国际科技园）、浙江（浙江大学）国际治理与研究中心联合主办，中国电子企业协会国际合作分会、爱集微（上海）科技有限公司承办，齐聚了众多行业精英，共同探讨人工智能领域的国际合作，这为行业交流出海经验提供了绝佳平台。

从政治博弈到经济赛道深度转型

王优酉指出，当前国际间的竞争与冲突并非简单的双边博弈，而是新兴发展力量与旧有全球经济秩序的深度碰撞。以中美关系为例，其竞争焦点已从政治领域逐步转向经济贸易投资领域，从中美近期在日内瓦和伦敦的磋商来看，竞争焦点从政治博弈转向产业链、供应链的深度竞合。

“近期国际科技与贸易领域的动态值得关注”，王优酉提到，在芯片、人工智能等关键领域，中美之间的沟通趋于良性，这种态势释放出积极信号，短期内相关冲突烈度有望缓解，为电子信息类企业出海创造了机会窗口。

他进一步分析，长期深耕经贸领域的专家正在主导谈判，推动议题聚焦关税减免、投资便利化等务实领域；科技领域的“精准松绑”，近期国际科技巨头在芯片领域的供应调整，实质是市场规律对极端管控的修正。

对于美国国内政治经济格局，王优酉分析称，其正处于长期调整阶段，白宫与国会、共和党与民主党之间的博弈构成复杂的“四象限”态势，导致其对外政策呈现多元性与不确定性。而人口结构的深刻变迁，将从根本上重塑美国的经济诉求与全球战略，这为国际经贸格局的重组提供了深层动力。

在全球资源与市场的重组浪潮中，亚非拉及中东地区正崛起为国际产业布局的新增长极，“谁能为其他国家创造实际利益，谁就能赢得合作主动权”成为核心逻辑。他观察到，当前全球资源与市场的重组已在亚非拉及中东地区逐步展开，中亚的哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦，东南亚多国，中东能源枢纽，以及非洲的南非、尼日利亚等国家，正成为中国资金与产业布局的重要目的地。

“我国企业在这些区域的出海实践，既是市场行为，也是参与全球发展权竞争的重要方式。”他强调，不同区域具有差异化的政治经济生态，如拉美地区既属“一带一路”辐射范围，又受美国传统影响力波及，企业需针对具体地域制定精细化策略。

从政策适应到能力重塑

全球经济格局正经历“百年未有之大变局”，单边主义与多边合作交织博弈，产业链供应链加速重构，企业出海已从单纯的市场拓展升级为关乎生存与发展的战略抉择。

王优酉认为，企业出海的核心挑战并非外部环境，而是自身能力的全球化适配。其一，企业组织架构革新，需打破“国内总部集权”模式，建立多中心、分散化的全球治理体系，实现合规体系与不同市场的深度匹配；其二，企业需提升本地化认知升级，95%的中国出海企业仍将资金、运营、管理中心留在国内，这种“资源掠夺式”思维与全球化企业的本质相悖，真正的本地化应是将决策中心、价值创造融入当地市场；其三，企业应具备文化与信任体系转型，从“熟人社会”的关系依赖转向“生人社会”的契约精神，通过合法合规的合作机制构建跨国信任。

他特别强调，重点领域出海企业需超越单一商业视角，将自身发展与国家战略、国际规则建设相结合。“私营企业应借鉴国有企业在风险管控、责任意识方面的经验，打造具备长期生命力的全球化组织。国际上不少百年企业的历程证明，地缘政治认知与本地化深耕是全球化经营的基石。”

王优酉表示，国际冲突的烈度与持续时间，最终取决于各国国内发展态势。对出海企业而言，既要把握短期政策窗口期，更要建立长期主义思维 —— 在合规框架内深耕属地市场，以价值创造赢得当地社会认同，方能在全球格局重塑中占据主动。

此次分享为电子信息及相关领域企业出海提供了兼具战略高度与实操价值的参考，助力企业在复杂国际环境中找准定位、稳健前行。

4.新汉科技何进：出海不是市场转移，而是能力国际化；

7月28日，深圳市新汉科技有限公司（简称“新汉科技”）CEO何进在2025人工智能合作交流会暨中国电子企业协会国际合作分会成立大会上带来《中小企业出海的机会与风险分析》，与参会者分享中小企业出海的实践经验。

国际化视野奠定出海基本盘

新汉科技是一家为智能制造提供一站式供应链解决方案的服务商，公司自2010年开始从事国际品牌的分销贸易，主要是将海外企业的产品引入中国市场。然而，随着国内半导体产业近年来的迅速崛起，尤其是在成熟制程28纳米以上的产品方面，国内产品越来越成熟、丰富，性价比也极高。因此，新汉科技业务逐步转向代理国内的产品线品牌，并反向帮助这些品牌将产品销售到全球市场，为全球客户提供更有竞争力的产品解决方案，也让客户多了一个供应链的选择，来应对供应链单一的风险。

经过5年的出海实践，新汉科技目前已实现：

1、全球布局覆盖10+国家和地区，在美洲（美国、墨西哥）、欧洲（德国、荷兰）、亚太（韩国、新加坡、中国台湾等）均设有办事处，以深圳为总部构建了跨区域运营网络；

2、全球团队规模达240+人，其中近20名外籍员工组成的国际团队是公司本地化运营的核心力量；

3、代理30+国内半导体品牌产品线，近五年累计营业额超70亿元，在全球市场积累了扎实的资源与经验。

接下来，何进从出海的定义、风险挑战、应对策略等维度分享中小企业出海的“道”与“术”。

出海不是市场转移，而是能力国际化

在新汉科技看来，“出海”的核心定义是“在中国以外地区进行市场销售和拓展”，但它的前提是“具备相对竞争优势”——如果在产品、服务或成本上没有超越目标市场本地企业的亮点，出海注定难以成功。

更重要的是，出海不是简单的“把业务搬到海外”，而是企业能力的国际化升级。它要求计划出海的企业从运营机制到组织文化，都能适配全球市场的复杂环境。正如本次大会中多次提到的“THINK GLOBAL，ACT LOCAL”（全球视野，本地行动），这正是出海成功的核心逻辑。

在5年的出海历程中，新汉科技深刻体会到，走出国门面临的风险远比国内复杂。总结来看，主要包括以下几类：

1、外部环境风险：地缘政治的不确定性、不同市场的合规要求（如数据安全、贸易壁垒）、资金跨境流动的安全隐患，这些都是企业无法回避的“硬门槛”；

2、文化与认知差异：语言障碍、本地用户的固有偏见、品牌认知度不足，让“走进去”比“走出去”更难；

3、内部运营挑战：海外团队的组织与人才管理、本地化的品牌营销策略，都需要从零开始搭建。

对中小企业而言，这些风险更具杀伤力。由于规模有限，中小企业既没有大型企业的品牌影响力，难以吸引海外人才；也没有充裕的资金承受“高举高打”的试错成本，必须追求“投入即见效”。因此，中小企业出海绝不能盲目冒进，需要找到一条“稳扎稳打”的路径。

中小企业应小步快跑，循序渐进

结合实践，何进表示，公司总结出中小企业出海的六个阶段，每个阶段都需要在上一阶段扎实落地后再推进，以此控制风险、提高效率：

1、LEVEL0（国内筑基）：仅有国内业务，无海外收入。此时核心是打磨企业的运营管理体系、流程机制，为出海积累“内功”；

2、LEVEL1（远程试水）：启动国际业务，通过国内团队远程覆盖海外市场。这一阶段重点是验证市场需求，海外收入占比通常在5%-15%；

3、LEVEL2（本地触达）：外派业务人员或与海外合作伙伴合作，近距离服务客户。此时海外收入占比可提升至15%-30%，核心是建立初步的本地连接；

4、LEVEL3（团队本地化）：组建海外团队，实现本地化运营。这一阶段对企业的组织能力、跨文化管理能力要求显著提升，海外收入占比可达30%-50%；

5、LEVEL4（实体布局）：在海外设立分支机构，进行本地化投资，国际品牌影响力逐步形成。此时海外收入占比超50%，且需建立独立的利润核算体系；

6、LEVEL5（全球化深耕）：成为真正的全球化企业，各地业务实现自主化运营，“全球化”融入企业DNA。

演讲最后何进强调，出海不是短期投机，而是企业长期战略的选择。它要求中小企业需从文化理解到法务合规、从组织架构到信息系统，进行全方位的能力升级。

新汉科技的实践表明，“国际化、体系化、数字化”是出海成功的三大支柱，“出海之路虽然充满挑战，但也蕴含着巨大的机遇。中小企业只要做好充分的准备，制定合理的战略，勇敢地迈出第一步，相信也能够在国际舞台上大放异彩，实现自身的跨越发展。”

本次大会由中国电子企业协会、SISPARK（苏州国际科技园）、浙江（浙江大学）国际治理与研究中心联合主办，中国电子企业协会国际合作分会、爱集微（上海）科技有限公司承办，齐聚了众多行业精英，共同探讨人工智能领域的国际合作，这为行业交流出海经验提供了绝佳平台。（校对/邓秋贤）

5.长晶科技再获“中国半导体行业功率器件十强企业”称号；

7月26日-27日，第十九届中国半导体行业协会半导体分立器件年会在江苏南京召开。会议期间，中国半导体行业协会正式发布了“2024年中国半导体行业功率器件十强企业”名单。长晶科技凭借卓越的技术创新能力和优秀的市场表现，再次入选全国功率器件十强，自2019年以来，连续第6年获此殊荣。

6.国科微发布轻算力多目AOV视觉芯片，打造经济型AI视觉方案新标杆；

近日，国科微发布新一代轻算力多目IPC芯片GK7203V1系列，为消费级摄像头、低功耗电池摄像头、行车记录仪、可视门铃门锁、无人机图传、扫码器、人脸识别终端等多元应用场景提供高集成度、低成本解决方案。该系列芯片的推出，不仅进一步丰富了国科微智慧视觉芯片矩阵，更助力其深度拓展经济型视觉AI芯片赛道的布局。

GK7203V1系列采用“ARM Cortex-A7 + RISC-V”双核架构，集成0.2T通用型NPU，支持STR低功耗待机，内置64MB/128MB DDR，支持DDR自刷新，支持H.264编码及1296P高清视频处理，同时集成了RTC、POR、USB2.0、SDIO、SPI、UART、I2C和RGB/I80/BT.656/BT.1120/SPI接屏等丰富的外设接口，在低功耗、多目成像、智能算法及屏显应用方面，为客户构建更具竞争力的E-BOM方案。

GK7203V1系列实现低功耗设计，拥有三大优势。其一，具备超低待机功耗。支持STR待机，在AOV模式下，2MP@1fps场景的功耗可控制在近40mw，同时结合NPU技术实现对目标的快速精准检测，有效解决误检导致频繁启动带来的电量损失。其二，支持高精度补光控制。通过AOV图像采集与补光灯的同步联动，使电池类设备能耗进一步降低，延长电池续航时间；其三，支持快启加速设计。GK7203V1系列内置 MCU模块，配合快启Linux系统，开发简单，同时大幅降低第一帧稳定图像耗时，为用户带来即时的使用体验。

GK7203V1系列支持MIPI双目接入，可扩展至4目，支持MIPI与DVP混合输入模式，兼容多分辨率传感器，满足枪球、长短焦、多角度监控等场景需求。

基于0.2T NPU算力平台，GK7203V1系列提供开放工具链支持客户定制化算法部署，并同步开放30余款智能算法免费授权，覆盖人脸识别、目标检测、行为分析等核心场景，大幅降低中小企业智能化开发门槛，加速AI视觉技术的场景落地。

GK7203V1 系列具备丰富的屏显适配能力，可支持RGB串口和并口屏、i80及SPI接口屏，同时兼容BT.656/BT.1120输出标准，最大性能达1280×720@60fps,提供丰富的显示交互接口选择。

凭借低功耗、多目及开放型NPU和丰富的免费算法，GK7203V1系列有望成为消费级IPC市场降本增效的核心引擎。未来，国科微将持续深化 “芯片+算法+ 生态”的三维驱动模式，通过技术创新与生态共建，推动AI视觉技术向更普惠的方向深度发展，沉应用场景，真正惠及更广泛的群体与行业。