上周热点：中国电信召开2026年度工作会，讲了些什么？；中国移动公告：杨杰辞任董事长；边界与突围：中国电信“小CEO”机制的全景复盘与启示；

第352期

中国电信召开2026年度工作会，

讲了些什么？

12月24日至25日，中国电信2026年度工作会在京召开。

工业和信息化部党组成员、副部长张云明出席会议并讲话，中国电信董事长、党组书记柯瑞文讲话，总经理、党组副书记刘桂清作工作报告。

张云明在讲话中介绍了“十四五”期间信息通信业高质量发展的新成效，充分肯定了中国电信扎实履行政治责任、经济责任、社会责任的工作成绩。希望中国电信在新的发展阶段，贯彻落实好习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上，团结一心、不懈奋斗，在建设基础设施上挑大梁，在增进民生福祉上扛重担，在培育新质生产力上当先锋，在推进实数融合上打头阵，在深化企业改革上走在前，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为实现“十五五”良好开局和行业发展、经济转型、社会建设作出更大贡献。

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中国移动公告：杨杰辞任董事长

中国移动（上市公司）在港交所发布公告，宣布杨杰辞任董事长。辞任自2025年12月22日生效。

经中国移动提名委员会提议，董事会审议及批准，陈忠岳先生已获委任为中国移动执行董事兼董事长，自2025年12月22日起生效。

此前在2025年10月28日，中国移动通信集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了党中央关于中国移动通信集团有限公司主要负责同志调整的决定：陈忠岳同志任中国移动通信集团有限公司董事长、党组书记，免去其中国联合网络通信集团有限公司董事长、党组书记职务；免去杨杰同志的中国移动通信集团有限公司董事长、党组书记职务。

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边界与突围：

中国电信“小CEO”机制的全景复盘与启示

所谓“小CEO”模式，核心在于将基层经营单元——如网格、支局或营业厅——转变为具备自主决策、自负盈亏、敏捷响应市场能力的微型经营主体。一旦落地，中国移动的组织形态有望从传统的金字塔式管控结构，演进为更具韧性、灵活性与创新力的网状生态：每一个网格不再是巨轮上的螺丝钉，而是一艘能独立航行、快速调向的“舰艇”。

然而，这场变革真正的挑战，并不在于机制设计本身，而在于能否真正实现人的转变——让一线员工从“被动执行者”蜕变为“主动创业者”。

事实上，“小CEO”并非全新概念。早在2012年，中国电信便率先启动“划小承包”改革，赋予基层单元经营权与激励权；中国联通随后也在部分省公司试点类似机制。实践证明，该模式在提升人效、激发活力、改善客户响应等方面成效显著，但也暴露出平台支撑不足、风险管控薄弱、长期动力衰减等问题。

站在2025的尾巴，通信行业已进入以“AI+”和算力为核心的第二增长曲线，政企业务成为主战场。客户需求高度定制化（碎片化）、交付周期极短、技术集成复杂——这些都对一线组织的敏捷性与专业性提出前所未有的要求。

那么，小CEO模式是否仍适用于今天的竞争环境？它能否与AI赋能、算力调度、云网融合等新要素有效耦合？其成功的关键因子是什么？又有哪些陷阱需警惕？

带着这些问题，我们回溯并深度复盘中国电信十余年来在小CEO改革中的经验、教训与底层逻辑，为中国移动即将展开的这场组织进化提供可借鉴的实战镜鉴。

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我国成功发射卫星互联网低轨17组卫星

北京时间2025年12月26日7时26分，我国在海南商业航天发射场使用长征八号甲运载火箭，成功将卫星互联网低轨17组卫星发射升空，卫星顺利进入预定轨道，发射任务获得圆满成功。

此次发射是海南商业航天发射场的第10次成功发射，也是今年的第9次成功发射，发射成功率100%。截至目前，海南商业航天发射场共将92颗卫星送入预定轨道。

长征八号甲运载火箭是针对未来中低轨道巨型星座组网发射需求改进研制而成。本次任务是长八甲火箭第6次发射，也是长征八号系列火箭的第10次发射。长八甲火箭于今年2月首飞，首飞之年即迎来高密度发射，六战六捷。

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张冬辰、曾毅被撤销全国政协委员资格

据新华社消息，政协第十四届全国委员会第四十五次主席会议24日上午在京召开。

会议审议通过关于撤销王行环、张冬辰、曹建国、刘国跃、马正武、樊友山、曾毅、俞培根政协第十四届全国委员会委员资格的决定，提请政协第十四届全国委员会常务委员会第十五次会议追认。

其中，有两位和信息通信行业紧密相关的人物，分别是张冬辰和曾毅。

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