当AI让采购变得像手机上点外卖一样容易，这不仅是73亿美元采购软件市场的机会，更是一次彻底的企业效率革命。

Levelpath，就是掀起这场变革的新玩家。

不久前，Levelpath刚刚完成了5500万美元B轮融资，目标在本轮融资后实现收入翻四倍。

它的底气来自于一个清晰的战略选择：不去取代Coupa或SAP Ariba，而是重构采购交互体验本身。简单来说，Levelpath打通采购与供应商的全生命周期记录，员工只需掏出手机、打开聊天界面，就能完成整个采购流程。

支撑这一目标的，是其“先易后难，逐步做大”的业务扩张路径：

Step1 从管理不严的“间接采购”入手，提供现成模板和手机平台，快速兑现价值；

Step2 慢慢扩展到更复杂的“直接采购”，把供应链里的各种复杂规则整合进来，形成规模。

不要低估设计的力量和用户满意度，即使在B2B领域也是如此。在AI时代，企业开始期望与消费者应用程序相同的用户体验质量。

01

采购降本，做传统平台的"体验升级包"

当我们谈到“降低采购成本”，可不只是去和供应商砍价那么简单。

采购，是仅次于人力的第二大企业支出。可惜，现有工具不是“太重”，就是“太轻”。

一边是SAP Ariba、Coupa等通用平台，功能强大却操作繁琐，员工望而却步；一边是Zip等AI新秀，虽轻量好上手，却牺牲了深度与流程控制。

出路在哪？Levelpath提供了另一种可能。

它不是来“替代”传统系统，而是主动扮演“增强层”（Enhancement Layer），与现有平台协同共生、互为补充，大幅降低客户迁移成本。Levelpath目前已与SAP、Workday等传统巨头建立官方合作关系，构建起一个开放互补的采购生态。

Levelpath专注于打造面向员工的采购体验，不是让采购部门一个人扛起所有流程，而是人人都能轻松参与。核心战略：移动优先、体验友好。

它是目前唯一支持手机端全流程操作的采购平台，用户可通过手机+对话式AI，轻松查询与提交采购请求，真正实现“下班也能做采购”。

同时，Levelpath的界面如Uber般简洁直观，操作也有类似TurboTax一样的分步骤引导，新手也能按流程完成合规采购。

用户可利用手机和对话式AI，随时随地了解某一采购流程

Levelpath的魔力，源于其AI引擎Hyperbridge，它彻底改变了采购的交互与决策方式：

智能请求层：集中管理供应商关系数据，用户可用自然语言描述需求，自动匹配ESG供应商、拦截超预算申请、识别折扣等。

动态审批层：AI会基于组织架构匹配审批链，支持动态调整审批节点（如小额采购自动审批、大额采购触发财务总监审核），验证通过后将结构化数据同步至传统平台。

透明执行层：AI可生成采购订单，供用户追踪进度，发票与付款状态可见。AI会进行供应商风险预测、合同智能审查等功能，提升采购专业性。

这一切智能体验的背后，是Hyperbridge强大的数据整合能力。

它将采购与供应商记录全生命周期整合到单一平台，它打通Workday、SAP等ERP系统接口，自动抓取并解析企业内部的流程数据、文档、审批记录，也能结合外部结构化/非结构化数据，构建出一个实时更新的“采购全景视图”。

基于Hyperbridge，用户可自动化工作流程、安排续订并应用AI见解

基于Hyperbridge，用户可访问实时数据、绘制供应商关系并检查合同详细信息

这一套流程下来，Levelpath既是前端的需求收集层，也是中间的工作流程大脑，更是面向用户的现代交互界面。

这也反映出企业对AI采购工具的新要求：

像消费级App那样好用，具备最小UI摩擦、智能默认设置、逐步渗透式设计与清晰人类语言的响应能力。

02

标杆案例快速验证，助客户实现6周200%回报

在付费模式上，Levelpath采用企业订阅年费制（按规模定价），确保客户快速实现ROI，并通过供应商数据分析、定制化配置等增值服务，拓展营收空间。

Levelpath的服务策略上则聚焦财富500强企业，以标杆客户验证价值，走出一条清晰的“两步走”路径：

第一步，从小切口验证价值。

Levelpath率先从监管压力较小的间接采购（如办公用品、软件订阅）入手，依托预设模板+移动优先入口，引导员工合规采购、快速上线。比如，环球制药通过试点，3个月内将流程外请求减少60%，合规性显著提升。

第二步，从试点向更多采购环节延伸。

在试点成功基础上，Levelpath逐步会覆盖直接采购（原材料、组件等），整合复杂供应链逻辑（BOM、库存、交期），实现从部门到企业级的全量采用，规模化成效显著。

北美铁路租赁GATX通过其合约，优化服务直接节省350万美元

基于Levelpath，美国电视娱乐公司SiriusXM的采购周期缩短47%

树屋食品在上线Levelpath后，6周内即实现200%的投资回报率

除以上案例，其客户还覆盖全球生物科技巨头Amgen、韩国最大电商Coupang、美国生鲜配送Instacart等诸多知名企业，获得了从零售、医药到金融、制造业全覆盖的跨行业认可。公司入选了Gartner《2024年摄入量管理技术成熟度曲线》及IVP AI 55榜单。

此次B轮的融资将重点投入AI研发（供应商管理、合同审查）及移动端扩展，计划通过分阶段实施与生态合作。下一步计划是扩展“AI Front Door”聊天界面、“Pipeline”可视化模块，并深化与ERP/财务系统的集成。

Levelpath从创立到79人团队仅用3年，其核心团队源自采购知名公司Scout RFP，董事会引入Battery Ventures的知名投资人Neeraj Agrawal（曾投资Coupa），兼具行业经验与资本资源。

Levelpath的爆发印证了垂直领域AI工具的核心逻辑：以极致体验解决具体场景痛点，通过生态协作而非颠覆实现价值渗透。

这似乎验证了，AI不是产品，而是结果。Levelpath没有将自己推销为“AI采购代理”，而是营销成果，例如减少特立独行的支出、更快的审批速度、提高合规性。