当即将走马上任的CEO约翰·特努斯(John Ternus)在今年晚些时候掌舵苹果时,他将接过这家科技巨头所面临的一系列重大挑战。不过,凭借他在公司内部数十年的深厚积淀,他应能从容应对这些挑战。
特努斯于周一被蒂姆·库克(Tim Cook)钦定为接班人,目前他担任苹果硬件工程高级副总裁一职,直至9月1日正式接任。届时,库克将转任苹果董事会执行主席。
库克执掌苹果以来,至少可以说引领了公司的一个辉煌时代。他自2011年出任CEO,并成功监督推出了Apple Watch、AirPods和AirTag等一系列创新产品。在他的领导下,这家科技巨头大力拓展Apple TV、Apple Music和Apple Fitness Plus等服务领域——在消费者延长设备使用周期的背景下,这无疑是一项明智的财务策略。这些战略决策显然取得了丰硕成果,苹果在2018年跻身万亿美元市值俱乐部,并在去年10月达到了4万亿美元的惊人市值。
在苹果努力应对一个日益被人工智能重塑且关税政策充满不确定性的环境时,特努斯将肩负起领导重任。苹果拥有庞大且忠诚的客户群体,在全球智能手机出货量方面一直稳坐头把交椅。如今,关键在于如何保持这一优势并继续沿着这一轨迹发展。我们尚不清楚特努斯一旦接任这个角色,将引领公司走向哪些新方向,但我们可以从他的职业生涯中窥见一二,预见他将带领公司迈向何方。
约翰·特努斯何许人也?
特努斯于2001年加入苹果,成为产品设计团队的一员。2013年,他晋升为硬件工程副总裁,并于2021年进一步升任为高级副总裁。
与库克不同,库克在成为CEO之前的强项在于物流和供应链管理,而特努斯在苹果的25年里一直是一位注重细节的产品专家。他参与过的产品包括iPhone、iPad、Apple Watch、AirPods和MacBook Neo等。在加入苹果之前,他曾在Virtual Research Systems担任机械工程师。他拥有宾夕法尼亚大学机械工程学士学位。
库克在一份声明中表示:“约翰·特努斯拥有工程师的头脑、创新者的灵魂,以及正直和荣耀地领导的心。他在苹果25年的贡献已经数不胜数,他无疑是带领苹果走向未来的理想人选。”
苹果表示,特努斯领导了材料和硬件设计的创新,包括在Apple Watch Ultra 3中使用的回收铝化合物和3D打印钛金属。据彭博社报道,他主导了“AirPods和公司首款5G手机的开发”,并助力Mac从英特尔处理器过渡到苹果自研芯片。据报道,他还领导了首款iPad的硬件工程工作,并带头努力为公司产品线增添新机型。
特努斯在一份声明中表示:“我在苹果度过了几乎整个职业生涯,我很幸运能在史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的领导下工作,并有蒂姆·库克作为我的导师。我很荣幸能担任这个角色,我承诺将以定义这个特殊地方半个世纪以来的价值观和愿景来引领公司前行。”
苹果和特努斯未来将面临哪些挑战?
苹果当前面临的最大挑战或许是如何推进其初出茅庐的人工智能业务。尽管人们对“人工智能”这一术语已感到广泛厌倦,但它仍然是一个强大的流行词,影响着如今几乎每家科技公司的运营模式。
iPhone、iPad和Mac上的苹果智能可以处理AI文本和照片编辑、视觉搜索和通知摘要等任务,还能生成图像和表情符号。然而,与谷歌、OpenAI和微软等公司的AI工具相比,它仍显逊色,后者可以分析大量文档、生成大量文本并通过聊天界面完成任务。苹果曾在2024年承诺推出更新版的Siri,但由于多次延迟,至今仍未面世。特努斯将很快需要指导公司如何以及何时进一步执行其AI战略,尤其是在AI成为产品发布更大焦点的情况下。
IDC客户端设备副总裁弗朗西斯科·杰罗尼莫(Francisco Jeronimo)在一份声明中表示:“约翰·特努斯是接替蒂姆·库克的合适人选,但真正的问题是,这是否能转化为AI时代所需的果断决策。苹果的下一个十年将更多地取决于公司能否在竞争对手巩固地位之前构建强大的AI平台和生态系统战略,而非硬件的完美性,而特努斯显然对此有着深刻的理解。”
苹果还面临着监管压力,美国司法部和欧盟正在追查苹果的“围墙花园”商业模式,并指控其违反反垄断法(苹果对此予以否认)。苹果的生态系统是其最宝贵的资产之一,无论是对于公司还是其产品的忠实用户来说都是如此——对于那些没有苹果设备而感到被排斥的人来说也是如此。特努斯将需要领导努力保护这个精心打造的生态系统,同时应对这些外部压力。
制造是苹果的核心优势之一,目前也正处于调整期。苹果一直在努力将生产从中国转移到印度和越南,尤其是在特朗普政府对中国商品征收高额关税的背景下。事实上,据报道,所有iPhone 17机型都将在印度制造。尽管苹果表示计划提高在美国的生产量,但重新安置和多样化制造是一个长期过程,现在将由特努斯来掌控。
在公司庆祝成立50周年之际,或许最具风险(也最具压力)的挑战是在苹果的辉煌遗产基础上继续发展并更新其产品线。即使库克通过拥抱服务业务实现了非常可观的盈利,苹果仍然主要是一家实体产品公司。尽管几十年来,这家科技巨头一直因其设计、硬件和软件创新而备受赞誉,但一些批评者认为它近年来停滞不前。
苹果最近最雄心勃勃的项目之一Vision Pro尚未被主流市场所接受,这主要是因为其高达3500美元的价格标签以及对于大多数消费者来说不明确的使用场景。它本应展示更便宜机型所将采用的技术,但这些机型尚未问世。
另一方面,今年最受期待的产品之一是传闻中的可折叠iPhone,这可能会巩固苹果作为设计领导者的声誉。在价格高企、人们延长手机使用时间以及可折叠手机逐渐变得更受欢迎的背景下,这将是苹果加入这一潮流并展示其仍在移动设计方面进行创新思考的好时机。这也将是继超薄iPhone Air之后的又一力作,展现了苹果的设计实力。如果可折叠iPhone真的在今年秋天推出,那将是特努斯任期的一个绝佳开端。
特努斯在承担无数责任和挑战之前还有几个月的时间,而库克转任公司执行主席意味着他将在旁准备并指导特努斯。但到了9月1日,随着我们进入特努斯时代的苹果,这家公司将正式开启下一个篇章,无论它将走向何方。

